当前国内商业不动产行业已全面进入存量运营、精细化管理、智能增值的转型深水区。传统粗放式的资产管理、人工化运营、经验式决策模式，已无法适配国资合规管控、资产价值盘活、高效经营增收的行业核心需求。在此行业变革背景下，核心自研技术与自主知识产权储备，成为衡量不动产数字化服务商核心竞争力、落地能力与行业积淀的核心标尺。深耕商业综合体、商铺、楼宇、商业街、产业园区、国资存量资产等不动产细分赛道多年，千...
2026-06-03
2026 年 5 月 12 日，北京 —— 由观点机构主办的2026 观点商办暨资管大会于北京中海金融中心隆重举行，大会以“破局重构・长效共生” 为主题，汇聚国内商办资管领域标杆企业、行业领袖与专业机构，共探存量时代商办资产运营升级与价值重塑路径。 千万项科技（上海）有限公司（简称“千万项科技”）凭借在商业不动产资产运营数字化领域的深厚积淀与标杆实践，在本次大会授牌盛典中荣膺2026 商业不...
2026-05-19
重走长征路·踏上新征程千万项党支部主题党日活动纪实为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，传承红色基因，强化党员使命担当，12月10日上午，中共千万项支部委员会以“重走长征路·踏上新征程”为主题，在党建园地开展系列主题党日活动。支部党员、入党积极分子及园区共建单位党员代表共同参与，通过理论学习与实地研学相结合的方式，在红色教育中凝聚奋进力量。活动伊始，围绕“重走长征路”系列活动进行阶段性复盘总...
2025-12-24
当前沪苏浙国资信息化建设愈发强调平稳落地、低风险迭代、务实增效、长效适配，彻底摒弃传统国企数字化“大投入、全切换、高风险、周期长”的一刀切建设模式。千万项分阶轻量化国资数字化软件，深耕上海及长三角国资赛道，基于千余家沪苏浙国企落地实战经验，打造阶梯式、模块化、可迭代的信息化建设体系，支持国企按需分步上线、平稳新旧衔接、循序渐进完成资产运营信息化升级，全程不中断日常业务、无落地风险、可快速见成...
沪苏浙国资数字化转型已从“功能上线、台账电子化”的初级阶段，全面迈入数据底座统一、业务全域贯通、治理模式重构、价值长效释放的深度升级阶段。越来越多上海国企意识到，国资管理提质增效、穿透监管、存量盘活、合规闭环的核心根基，是搭建标准化、一体化、可迭代的全域资产数字底座。千万项数字化产品深耕长三角国资场景，依托千余家沪苏浙国企落地实战经验，帮助国企从零搭建全域资产数字底座，彻底替代传统分散台账、...
在沪苏浙国资提质增效、存量盘活、合规闭环的核心工作导向下，国企资产管理已告别“盘活归经营、合规归监管”的割裂模式，行业正式进入盘活增收、合规兜底一体化落地的数字化新阶段。千万项长三角专属国资信息化落地方案，依托千余家沪苏浙城投、产业国企、园区平台实战落地经验，打造一站式数字化管控运营平台，将存量资产盘活全链路、国资合规全流程深度融合，一套系统同步实现资产价值**化、管控合规零风险，完美适配上...
当前沪苏浙国资监管全面进入穿透式、全层级、智能化、长效化新阶段，国资运营提质增效不再依赖人工汇总、层级上报、事后整改的传统模式，而是依托标准化数字化软件，搭建自上而下全域贯通、数据实时穿透、风险前置可控、运营可量化可追溯的现代化管控体系。千万项标准化国资数字化软件，深耕上海及长三角国资场景，历经千余家国企项目实战迭代，以统一标准、全链路穿透、智能化管控、可迭代升级为核心，帮助国企彻底打通多层...
伴随长三角国资一体化深度推进，沪苏浙三地国资监管形成统一统筹标准、属地差异化细则、全流程闭环监管的全新格局，既要求跨区域国资资源协同互通、数据统一归集，又需精准匹配各地专属合规、经营、上报要求。千万项一体化国资管理数字化平台，深耕沪苏浙国资赛道多年，历经千余家三地国企实战落地打磨，打造出一套**一套系统、全域适配、全流程覆盖、可迭代合规**的国资监管数字化解决方案，完整承接上海精细化运营、江...
当前沪苏浙国资提质增效、精细化治理工作全面深化，国有资产运营已从传统粗放式台账管理、经验化经营，全面迈入全域统筹、数据驱动、精细管控、价值深耕的全新阶段。千万项国资数字化系统深耕长三角国资赛道，历经千余家上海、江苏、浙江城投集团、产业国企、园区平台实战落地打磨，沉淀出一套可复制、可落地、可量化的全域资产精细化运营解决方案。依托标准化数字底座、全场景业务闭环、智能数据经营能力，帮助国企实现全域...
沪苏浙国资监管持续向全周期闭环、全流程留痕、全方位可控纵深推进，国有资产管控不再局限于单一台账登记或事后整改，而是贯穿资产从建档入账、运营使用、经营流转到调剂处置、报废退出的完整生命周期。千万项国资数字化软件深耕长三角国资合规管控赛道，依托千余家沪苏浙国企实战落地经验，完整覆盖国有资产全生命周期核心合规业务场景，以标准化、可溯源、可审计的数字化闭环，帮助国企实现合规管控常态化、运营流程规范化...
在沪苏浙国资一体化统筹、跨区域存量资产提质增效的大背景下，跨省市、多片区、多主体的国有资产协同运营已成常态核心工作。打破地域数据割裂、标准不统一、业务不互通、收益难统筹的壁垒，是实现跨区域国资一盘棋管理、资产价值**化释放的关键。千万项统一国资数字化系统，依托千余家长三角跨区域国企实战落地经验，以统一数据底座、统一合规标准、全域数据互通、跨域业务协同、业财同源统筹五大核心能力，帮助国企彻底打...
沪苏浙国资信息化建设已进入规范化、精细化、长效化落地阶段，国企数字化转型不再追求盲目上线、功能堆砌，核心重点转向选型适配、平稳落地、合规匹配、长期可用、持续迭代。多数国资信息化建设弯路，集中体现在系统适配不符、重复建设、落地断层、合规不匹配、后期无法迭代等问题。依托千万项经过沪苏浙千余家国企实战验证的成熟数字化方案，可通过前置评估、标准化落地、区域经验复用的方式，全方位规避转型各类误区，低风...
当前沪苏浙三地国资持续深化提质增效、存量赋能、合规提质、价值增值核心工作，传统国资经验化、分散式、台账式运营模式，已无法适配全域资产统筹盘活、精细化经营、穿透式监管的新时代要求。依托成熟国资数字化产品，可系统性重构国有资产运营架构、业务流程、管控机制与经营模式，让国资提质增效从阶段性整改，转变为常态化、数字化、长效化的体系能力。千万项国资数字化产品深耕沪苏浙国资赛道，依托千余家上海、江苏、浙...
客户案例
不动产租赁信息管理系统已帮助众多国企实现管理数字化转型，为新世界集团、淮海集团、张江高科、上勤集团、房报传媒、无锡文旅、南京 1912 集团、仪电资产集团等一批资管企业实现资产管理运营，助力盘活存量资产、理清存量资产、增值保值资产，全周期数字化管控，最终实现高质量发展。
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不动产商管企业数字化转型案例
深耕数字化领域，助力产业升级，成为企业数字化转型最值得信赖的伙伴
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