数字赋能，盘活存量，上海国企正以科技杠杆撬动千亿资产价值。
近年来，在上海这片改革开放的热土上，一场围绕国有资产管理现代化的深刻变革正在悄然进行。面对庞大的不动产存量资产，上海国有企业通过构建数字化管理平台，实现了资产租赁与盘活的双重突破。截至2025年，上海交易集团已通过其平台激活不动产面积超542万平方米，实现租金总增值超24亿元，为全国国有企业资产精细化运营提供了“上海方案”。
01 传统管理模式挑战与平台化转型必然
曾经，上海国有企业的不动产管理大多依赖人工台账、分散的Excel表格或简单的财务系统，形成一个个数据孤岛。资产信息、租赁合同、财务数据分散在不同部门，难以整合分析，导致决策严重依赖经验判断而非实时数据。传统管理模式的痛点显而易见：数据孤岛导致信息割裂，分析能力薄弱无法支持战略决策，运营效率低下推高人力成本，市场响应迟缓错失**盘活时机。这种粗放式管理已难以适应日益激烈的市场竞争和资产价值波动的现实挑战。上海市政府认识到这一问题的重要性，在2025年2月专门召开“市属国企存量土地盘活处置和不动产管理工作会议”，市委常委、副市长华源在会上强调，要“创新存量资源盘活方式，发挥平台公司功能，强化不动产租赁管理”。这一高层定调为上海国企不动产管理平台化转型指明了方向。02 不动产管理平台的架构与功能创新
上海国有企业构建的不动产管理平台并非简单的线上登记系统，而是集成了多种功能的智能化生态系统。以上海交易集团为例，该平台构建了权证库、项目库、机构库和投资人库“四库”体系，以及评估、消防检测、安全检测等“十大配套服务”供应商体系。奉贤产权公司打造的“奉贤国资不动产数字管理平台”于2025年1月正式上线，实现了全区国企不动产资源“一屏统管”，推动资产监管向精细化、智能化迈进。该平台此前已积累显著成效——2024年完成产权交易挂牌项目8个，总成交额4735万元，其中单体项目最高成交价达3118.96万元。上海地产集团则从2020年6月启动信息化二期项目，聚焦投资管理、项目管理、不动产管理和人力资源管理四大核心业务场景，打造线上管理平台。他们开发了规划、土地、合同、资金等六大基础应用模块，从具体管理对象的数字化角度出发，为业务赋能。这些平台的共同特点是实现了从资产梳理、挂牌推广、竞价交易到合同签订的全流程标准化服务，打破了传统资产管理中的信息壁垒和流程断层。03 数字化如何赋能资产精细化运营
数字化平台赋能资产精细化运营的核心在于数据驱动决策。上海国企的不动产管理平台通过集成GIS地理信息、BIM建筑模型、物联网设备数据以及财务、租赁等业务数据，构建统一的“资产数字孪生”平台。在资产分析方面，这些平台具备强大功能：可实时监控整体资产组合的收益贡献、风险分布、区域布局和业态结构，识别高价值与低效资产；动态跟踪各物业的租金收入、坪效、空置率、平均租期等指标，预测未来现金流；还能接入外部市场数据，进行横向对比，评估资产市场竞争力。以上海交易集团建设的国有不动产租赁数字底座和交易服务平台为例，该平台不仅服务于国有企业，也面向各类市场主体。它通过建立投资人资源库和大型服务供应商库，为双方提供更直接、高效的信息沟通渠道，降低信息不对称带来的成本增加。截至2025年，该平台已服务企业超600家，完成福州路上海书城，浦东、虹桥国际机场铺位等2000余宗项目公开招商。04 租赁管理突破：从“人找房”到“房找人”
在租赁管理方面，上海国企通过不动产管理平台实现了从被动招商到主动匹配的转变。奉贤产权公司2020年率先建成的阳光不动产租赁平台，历经二期升级已实现线上竞价全覆盖。截至2024年年底，该平台累计完成交易项目556个，成交金额8186.10万元，竞价项目溢价率达17.3%。平台化管理的优势在于扩大了物业信息传播面，打破了传统招商的信息茧房。上海交易集团上海总部副总经理万雅宁指出：“以往国有企业公开招租多依靠招商团队与原有资源库点对点联系，存在信息茧房。通过平台可以让更多潜在主体看到合作机会。”此外，平台还通过数据赋能提高了租金定价的科学性。正如千丁数科资管团队负责人郝霄在2025不动产资管峰会上分享的：“龙湖已在实践中探索通过AI进行精准定价。随着大模型技术的发展，传统定价中基于位置、业态权重的规则体系正变得越来越复杂，这些规则人力难以处理，却正是AI机器的优势所在。”05 资产盘活创新：多元化路径与成功实践
在资产盘活方面，上海国企探索出多种创新路径。城市更新模式是其中之一——上海交易集团发挥深耕央国企客户、深耕上海和多平台功能三大优势，创新产权市场与土地市场“场所联动”模式，完成虹口17街坊、黄浦乔家路A片区等50余个重点地块更新项目，实现交易规模1196亿元。REITs盘活模式是另一条成功路径。以上海城投集团、上海国盛集团、上海仪电三家国资产业集团通力合作的城投宽庭徐汇社区为例，该项目作为上海市属国企首单存量R4地块并购盘活项目，通过城投宽庭保租房REIT净回收资金完成收购，为不以保租房业务为主业的市属国企提供了存量R4地块盘活新路径。跨区域协同模式也展现出强大生命力。上海交易集团已在市中心选定四个区、远郊布局五个区，共九个城区开展合作，从产业招商角度帮助去化空置物业、引入优质产业主体。这种区域协同打破了行政壁垒，实现了资源的**配置。06 未来趋势：AI赋能与全生命周期管理
展望未来，上海国企不动产管理平台正朝着更加智能化、前瞻性的方向发展。人工智能技术将被更深入地应用于资产运营各个环节。从智能定价到招商优化，从风险预警到能耗管理，AI正成为资产管理的“智能大脑”。平台将更加注重全生命周期管理。通过构建从资产获取、运营优化到资本退出的完整数字化管理闭环，不动产管理平台将能够为每一项资产提供从“出生”到“退出”的全流程赋能。生态化运营将成为另一大趋势。上海交易集团已构建起集权证库、项目库、机构库和投资人库于一体的“四库”体系，以及“十大配套服务”供应商体系，形成了一个完整的服务生态。这种生态化模式不仅提高了交易效率，更创造了协同价值。随着技术不断进步，上海国企的不动产管理平台还将探索物联网、区块链等新技术在资产管理中的应用，实现更精准的监控、更透明的交易和更高效的运营。
随着平台功能不断完善，上海国企资产运营的精细化水平将持续提升。上海交易集团已设定新目标：构建更加完善的“服务政府、服务企业、服务产业”三位一体服务体系，让要素资源在更广阔空间实现高效配置。这场由数字技术驱动的资产管理变革，不仅提升了国有资产运营效率，更悄然改变着城市空间的价值逻辑。它预示着一种未来：每一份资产都将被精准定位，每一次交易都将透明高效，每一寸空间都将创造价值。
关于千万项
上海云令智享信息技术有限公司，是不动产资管行业管理数字化的创新者(简称"千万项")。原中信信息sz300469的企业数字化团队，中信电子集团旗下投资企业。秉承以低代码能力“加速企业数字化转型，助力企业提升生产力”的使命，坚持“客户成功”的经营理念，努力成为「不动产资管领域的TOP ONE」。
千万项是2024年、2023年中国低代码领域50强企业，不动产资管数字化解决方案服务商。基于云原生、低代码、无代码、数据智能、AIoT等技术，以“PaaS+SaaS+DaaS+生态”为战略布局，为不动产行业提供一体化的智慧资管运营服务平台，核心产品包括数字招商、资产管理、资产运营，物业服务等，服务业态覆盖商业街、商业楼宇、商业综合体、园区，商铺，农贸市场、保障房、古镇、停车场，公寓、市政、寺院等。
千万项已荣获多项荣誉及官方权威认可。2024年、2023年中国低代码领域50强企业、2023中国低代码最具商业价值企业、高新技术企业、双软企业、创新型企业、科技型企业、ISO27001信息安全管理体系资质、ITSS云厂商认证、信息系统安全等保三级、知识产权60+等资质。企业曾荣获2018全球创业周中国站“TOP DORE”荣誉称号、荣获2019上海最具投资潜力50佳创业企业、荣获2019全国移动互联创新大赛二等奖、荣获第四届“中国创翼”创新创业大赛总决赛（黄浦赛区）优胜奖等荣誉资质等奖项。
千万项累计管理面积超1000万+m²，是国资企业安全可靠的合作伙伴。其中标杆客户有张江高科、新世界集团、淮海集团、上勤集团、仪电资产集团、国家电网、信息发展集团、信联智谷、河南博物院、中国文字博物馆、青浦红色文化、香海禅寺等客户。
