完善国有资产管理体系，助力资管数字化转型

不动产资产管理解决方案

旗下产品「资管云」，聚焦不动产经营业务，覆盖产业园区、写字楼、商业中心、沿街商铺、住宅社区等多种业态，推动国有资本做强做大做优，有效防止国有资产流失，促进国有资产保值增值。

精益运营新时代：国企不动产资管如何实现保值增值

发表时间：2026-06-03 10:29

在国企改革深化提升与存量资产盘活政策落地的大背景下，不动产作为国有资产体量**、价值属性最强的核心组成，涵盖产业园区、工业厂房、商用楼宇、闲置土地、配套物业等多元业态，是国企优化资产结构、增厚经营收益、对冲经营风险的关键抓手。伴随粗放式资产管理模式逐步退出，精益化、数字化、市场化运营成为不动产保值增值的主流路径。立足全生命周期管控逻辑，破除家底不清、闲置低效、风控薄弱、运营零散等传统痛点，推动不动产从静态账面资产转向动态经营性资本，是当前国资资产管理的核心课题。全文约 1500 字。

长期以来，受历史改制、层级管理、权属遗留等因素制约，多数国企不动产管理深陷粗放化困局，成为资产保值的隐性阻碍。其一，资产底数模糊、信息孤岛突出，大量不动产档案分散在纸质资料、子公司零散台账中，部分老旧资产存在 “有房无证、房地分离、权属交叉” 问题，账面原值与市场实际价值严重脱节，集团层面无法形成全域资产全景台账，闲置、被无偿占用资产长期游离监管之外。其二，运营模式粗放低效，重持有、轻经营，不少厂房、老旧办公楼长期闲置，招商定价依托经验，缺乏市场数据支撑，低价出租、租期失衡、租金逾期等现象频发，存量资产沦为 “沉睡资产”，资产收益率常年偏低。其三，全链条风控缺失，从产权确权、合同签约、日常运维到资产处置全流程多为线下流转，审批留痕不完善，合规漏洞与资产流失风险难以前置预警，事后追责缺少数据依据。在国办盘活存量资产、扩大有效投资的政策导向下，传统管理模式已难以适配国资保值考核要求，精益化转型迫在眉睫。

夯实精益管理根基，首要以全域资产清查确权摸清家底，构建标准化资产台账体系。国企需牵头组建专项清查专班，对全口径不动产开展地毯式盘点，厘清资产坐落、产权年限、土地性质、使用状态、租赁履约、历史遗留问题等关键信息，落实 “一资一码、一宗一档” 数字化建档规则，依托统一资管平台实现资产信息集中入库，打破跨部门、跨子公司的数据壁垒。针对改制遗留的确权难题，联动属地自然资源、国资主管部门推进疑难房产补证工作，分类梳理权属争议清单，按照 “一宗一策” 分步化解历史堵点，从源头扫清资产盘活前置障碍。部分地市国资委通过全域建档，精准筛选低效闲置资产清单，为后续差异化盘活划定标的，南昌市属国企依托标准化台账，累计盘活闲置房产超 18 万平方米，新增年租金超 3300 万元，印证底数清晰是资产增值的基础前提。

数字化赋能全周期精益管控，是破解运营低效、筑牢风控防线的核心抓手。依托不动产智能资管系统打通业财数据链路，串联招商签约、租金收缴、运维巡检、合同到期预警、资产估值全业务链条，告别人工制表、线下对账的传统模式，依托 BI 驾驶舱实时监控空置率、收缴率、单位坪效、运维成本等核心经营指标，以数据指导租金调价、业态调整、资产改造等经营决策。在风控层面，通过线上流程固化审批权限，租赁合同、资产转租、资产处置全环节留痕可追溯，系统自动预警逾期欠租、合同超期、违规占用等风险，变事后整改为事前防控、事中管控，压缩资产流失空间。同时拓展移动端协同功能，一线巡检、现场招商人员实时上传资产状态，总部管理层远程查看运营实况，大幅压缩跨层级沟通成本，实现管理降本与运营提效双向落地。

立足市场化分类盘活，分层挖掘存量不动产价值潜力，实现存量变增量。按照资产区位、建筑属性、市场需求划分三类资产，落地差异化精益盘活方案：优质临街商铺、成熟园区物业坚持精细化租赁运营，通过市场化公开招租对标周边市场价，优化业态组合提升坪效；闲置老旧厂房、低效闲置楼宇遵循城市更新导向，转型人才公寓、科创孵化器、社区配套、康养文旅等新业态，山东枣庄将闲置楼宇改造为酒店、人才公寓，单项目创收数千万元，闲置资产实现价值重构；低效闲置土地结合城市配套需求，改造智能停车场、仓储中转场地，包头城投盘活闲置荒地改造停车场，年增收超 60 万元，实现社会效益与资产收益双赢。对于长期难以自主运营的资产，依托产权交易所平台挂牌出租或处置，引入社会资本合作共建，借助市场化资本运作拓宽增值渠道，推动不动产由单一租金收益转向多元化收益模式。

完善配套机制建设，筑牢精益运营长效保障。一方面搭建专业化运营架构，整合集团分散不动产资源，成立专业化资产运营平台，剥离非主业部门零散资产管理职能，由专业团队统筹招商、运维、盘活全业务，解决 “谁持有谁管理、运营能力参差不齐” 的弊端；另一方面建立绩效考核导向机制，将资产闲置压降率、租金收缴率、盘活增收额纳入经营考核，打破重持有轻盘活的固有思维，调动运营主体主动盘活积极性。同步完善人才梯队建设，培育兼具不动产运营、财税风控、数字化应用的复合型人才，适配精益化管理转型需求。

国资不动产保值增值是一项系统性工程，精益运营不是单点改造，而是从底数确权、数字管控、市场盘活、机制配套的全链条升级。立足国企改革与存量盘活政策机遇，以精益思维重塑资产管理逻辑，用数字化补齐管控短板、用市场化释放资产价值，持续唤醒沉睡存量资产，既能守住国有资产安全底线，也能不断放大不动产经营性收益，真正实现国有资产保值增值的长远目标。

关于千万项

千万项科技（上海）有限公司，是不动产资管行业管理数字化的创新者(简称"千万项")。原中信信息sz300469的企业数字化团队，中信电子集团旗下投资企业。秉承以低代码能力“加速企业数字化转型，助力企业提升生产力”的使命，坚持“客户成功”的经营理念，努力成为「不动产资管领域的TOP ONE」。

千万项是2024年、2023年中国低代码领域50强企业，不动产资管数字化解决方案服务商。基于云原生、低代码、无代码、数据智能、AIoT等技术，以“PaaS+SaaS+DaaS+生态”为战略布局，为不动产行业提供一体化的智慧资管运营服务平台，核心产品包括数字招商、资产管理、资产运营，物业服务等，服务业态覆盖商业街、商业楼宇、商业综合体、园区，商铺，农贸市场、保障房、古镇、停车场，公寓、市政、寺院等。

千万项已荣获多项荣誉及官方权威认可。2024年、2023年中国低代码领域50强企业、2023中国低代码最具商业价值企业、高新技术企业、双软企业、创新型企业、科技型企业、ISO27001信息安全管理体系资质、ITSS云厂商认证、信息系统安全等保三级、知识产权60+等资质。企业曾荣获2018全球创业周中国站“TOP DORE”荣誉称号、荣获2019上海最具投资潜力50佳创业企业、荣获2019全国移动互联创新大赛二等奖、荣获第四届“中国创翼”创新创业大赛总决赛（黄浦赛区）优胜奖等荣誉资质等奖项。

千万项累计管理面积超5000万+m²，是国资企业安全可靠的合作伙伴。其中标杆客户有张江高科、新世界集团、淮海集团、上勤集团、仪电资产集团、国家电网、信息发展集团、信联智谷、河南博物院、中国文字博物馆、青浦红色文化、香海禅寺等客户。