完善国有资产管理体系，助力资管数字化转型

不动产资产管理解决方案

旗下产品「资管云」，聚焦不动产经营业务，覆盖产业园区、写字楼、商业中心、沿街商铺、住宅社区等多种业态，推动国有资本做强做大做优，有效防止国有资产流失，促进国有资产保值增值。

领取沪苏浙国资标杆案例：走进「千万项数字化资产管理」官网，看懂不动产管理系统的“正确打开方式”

发表时间：2026-06-22 16:40

一、为什么沪苏浙国资都在抢先做“不动产数字化”？因为拖不起

国务院层面早已明确方向：进一步盘活存量资产、扩大有效投资，核心是让资产形成“存量—新增”的良性循环。放到沪苏浙的现实语境里，国资面临的共性压力就三条：

家底难摸清：房屋、土地、附属设施、车位、广告位、临时构筑……台账往往分散在各子公司/各科室的 Excel、纸质卷宗与“老员工脑子里”。
权责难闭环：出租、处置、修缮、权证到期、租金追缴、合规报备……一旦流程线下跑，就容易出现信息滞后、责任漂移、监管盲区。
价值难释放：不是没有“好资产”，而是缺乏统一视图——哪块长期空置？哪条街铺溢价没拿到？哪些物业可以打包装进更大盘子里运作？全靠拍脑袋，就会错失窗口期。

也正因如此，“数字化资产管理”在长三角国资体系里，已经从可选项变成必选项：不仅是为了管住（防流失），更是为了盘活（保值增值）。

二、沪苏浙国资标杆案例里，反复出现的三步“硬逻辑”

翻阅沪苏浙多地国资盘清盘活的实践与数字化落地材料，你会发现真正跑通的国资单位，走的并不是“买套软件 = 解决问题”，而是把方法压实成三步闭环：

1）先“盘清”：给每一处不动产发一张数字身份证

统一资产目录与编码规则（楼宇—楼层—单元—附属设施多级结构）
把产权信息、用途、面积、位置、使用状态（自用/出租/闲置）、租赁与权证节点等做成可核查的电子档案
用移动端盘点/扫码核验，把“账—实—图—证”对齐（这是后面一切分析、审批、盘活的底座）

这一步在很多地方国资的清查整治与平台建设中被反复强调：关键是数据要素齐全、可穿透、可审计。

2）再“管住”：把制度变成系统里的流程引擎 + 风控预警

资产出租/处置/合同审批/招租公告/价格评审……都走线上流程，全程留痕、可追溯
关键节点自动预警：合同到期、租金逾期、权证有效期、长期空置、异常低价等分级推送
总部看全景、区域跑业务：既要“看得清”，也要“批得合规、查得明白”

在长三角跨区域国资协同与上海国资管理数字化相关实践中，“线上跑、透明办、合规可控”正是核心诉求之一。

3）最终“盘活”：让数据为招商、配置与资本化做决策输入

用统一视图发现低效资产（哪些楼层的出租率/回报长期低于阈值）
招商与房源发布线上化，客户线索—看房—报价—合同更可控（缩短空置周期）
为后续更进一步的资产组合优化、REITs/证券化筛选、合作开发论证准备好“干净的数据底账”

一句话总结：数字化不是把纸质台账搬上网，而是把“管理方式”重构成可度量、可协同、可追责、可优化的系统能力。

三、走进「千万项资管云」：它怎么把上面三步落到一个不动产管理系统里？

如果你负责的是国企/平台公司的不动产管理、资产运营、招租经营、合规监管，“千万项”这个名字在长三角圈子里出现频率很高。其官网对产品定位写得很直白：围绕不动产资产监管与运营，提供一体化的数字化平台能力，资管云/招商云/物管云等产品矩阵，覆盖资产建档、租赁、招商、运维、费用等链条，面向园区、写字楼、商铺、街区等业态做“盘清—管住—促增长”。

把它翻译成“国资能用、领导能看、一线愿意用”的语言，核心就四件事：

1）全域资产台账 + 全息档案（盘清抓手）

建立统一电子台账：位置、面积、业态、权属、使用状态、历史交易/合同附件等集中管理
资产编码贯穿生命周期，支持图纸/证照/评估报告的电子化归档与版本管理

2）租赁/招租/合同/收款的闭环（防流失 + 提收缴）

标准化合同模板库、账单自动生成、租金催收提示、欠款风险预警
招租信息可统一发布、客户跟进线上化，减少“线下黑盒”

3）可视化与风控仪表盘（给总部“驾驶舱”）

关键指标穿透：出租率、收缴率、空置天数、到期分布、现金流视图等
权证到期/设备维保/合规节点预警，减少“忘了导致的风险”

4）跨区域、多项目一体化（长三角最吃香的能力）

云原生+PaaS/SaaS思路，总部—分子公司分级权限，数据集中又可分治
多地项目共用一套标准体系，审批/调拨/联合招商线上协同，避免“各管一摊、谁也看不到全貌”

同时，千万项公开的客户案例索引也显示其服务触角延伸到上海核心商圈与国资相关主体的资产管理/运营管理平台建设中（例如南京东路、淮海中路、浦东新区相关街区运营数字化，以及仪电资产、淮海集团、新世界等房产/资产运营管理平台项目经验）。

（如需把“标杆案例”落到你们单位的业态：商铺/园区/办公/保障房/市政配套，都可以进一步对标。）

四、（行动点）来，领取“沪苏浙国资标杆案例”：去官网把可复用的方法拿走

我们常说“国资数字化别只看PPT”，要看别人怎么把清查—确权—建账—流程—监管—盘活串成一条线。

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关于千万项

上海云令智享信息技术有限公司，是不动产资管行业管理数字化的创新者(简称"千万项")。原中信信息sz300469的企业数字化团队，中信电子集团旗下投资企业。秉承以低代码能力“加速企业数字化转型，助力企业提升生产力”的使命，坚持“客户成功”的经营理念，努力成为「不动产资管领域的TOP ONE」。

千万项是2024年、2023年中国低代码领域50强企业，不动产资管数字化解决方案服务商。基于云原生、低代码、无代码、数据智能、AIoT等技术，以“PaaS+SaaS+DaaS+生态”为战略布局，为不动产行业提供一体化的智慧资管运营服务平台，核心产品包括数字招商、资产管理、资产运营，物业服务等，服务业态覆盖商业街、商业楼宇、商业综合体、园区，商铺，农贸市场、保障房、古镇、停车场，公寓、市政、寺院等。

千万项已荣获多项荣誉及官方权威认可。2024年、2023年中国低代码领域50强企业、2023中国低代码最具商业价值企业、高新技术企业、双软企业、创新型企业、科技型企业、ISO27001信息安全管理体系资质、ITSS云厂商认证、信息系统安全等保三级、知识产权60+等资质。企业曾荣获2018全球创业周中国站“TOP DORE”荣誉称号、荣获2019上海最具投资潜力50佳创业企业、荣获2019全国移动互联创新大赛二等奖、荣获第四届“中国创翼”创新创业大赛总决赛（黄浦赛区）优胜奖等荣誉资质等奖项。

千万项累计管理面积超1000万+m²，是国资企业安全可靠的合作伙伴。其中标杆客户有张江高科、新世界集团、淮海集团、上勤集团、仪电资产集团、国家电网、信息发展集团、信联智谷、河南博物院、中国文字博物馆、青浦红色文化、香海禅寺等客户。