面向上海集团国企，可试用评估的国有资产数字化管理解决方案

上海大型集团型国企资产体量大、业态多元、子公司层级多、跨板块运营场景复杂，对数字化系统的集团统筹能力、多层级管控、业态适配、合规闭环、数据穿透有着极高标准要求。区别于普通轻量化小单体系统，适配上海集团国企的国资数字化方案，核心在于体系标准化、全域一体化、运营精细化、成效可量化。千万项深耕上海集团国资场景，依托千余家长三角大型城投、产业集团、园区集团落地沉淀，打造可在线试用、可前置评估、可定制适配、可快速落地的国有资产数字化管理解决方案，支持上海集团国企提前实景核验系统能力、适配度与落地成效，低风险、高效率完成集团全域资产数字化升级。上海集团国企可直接登录千万项官网免费注册全功能试用，自主开展场景化评估与功能实测。

一、上海集团国企标杆落地案例：方案实景落地成效

案例1：上海区级大型国资集团——全域一体化管控，实现集团多层级标准化运营

上海某综合性区属国资集团，下辖十余家二级、三级子公司，资产覆盖商业综合体、沿街商铺、科创园区、保障房、工业用地、配套设备等全业态，属于典型的多层级、大体量集团型国资运营模式。集团选用千万项可试用评估版国资数字化方案，先试用核验、后落地推广，大幅降低集团大规模上线的试错成本。

前期通过官网全功能试用，集团完整核验系统集团架构适配、多层级权限管控、全域资产台账、业态分类管理、合规流程闭环等核心能力，结合集团自身业务体系完成个性化适配评估。正式落地后，系统搭建集团统一数字化资产底座，彻底统一各子公司资产标准、运营流程、数据口径、台账规范，终结各子公司独立台账、标准不一、数据割裂、统筹困难的管理现状。

系统实现集团总部对下属所有子公司、所有项目资产的穿透式管控，一屏总览全域资产布局、空置情况、经营收益、盘活成效、合规状态，一键下钻单公司、单业态、单宗资产明细数据。全流程固化上海国资阳光招租、公开公示、分级审批、合同履约、租金收缴、运维巡检规范，所有业务全程留痕、自动归档、合规校验，完美适配集团型国企常态化审计巡察、穿透式监管要求。

落地量化成效：集团全域资产台账标准化率100%，多层级数据汇总效率提升80%以上，租金应收尽收率稳定满分，低效闲置资产盘活转化率持续提升，全域资产运营实现统一标准、统一管控、统一复盘、统一增效，圆满达成上海集团国资精细化、一体化提质增效目标。

案例2：上海产业投资集团——业态精细化赋能，实现集团存量资产价值**化

上海市级产业集团主营科创载体、产业配套、人才公寓、商业配套资产，核心需求是通过数字化实现集团业态精细化运营、精准盘活、数据赋能决策。集团通过千万项官网先行试用评估，实景验证系统业态分类管理、经营数据分析、低效资产筛查、市场化盘活适配能力，确认方案完全匹配集团产业运营场景后全域推广落地。

系统针对产业集团多业态属性，搭建差异化精细化运营模块，对科创载体、配套商业、租赁公寓等不同资产分别建立专属运营标准、收益模型、盘活体系。通过大数据智能分析，自动统计各业态空置率、收益率、运维成本、产业适配度，精准定位低效资产与运营短板，为集团业态优化、招商升级、租金梯度调整、产业资源联动提供精准数据支撑。

同时系统实现集团业财一体化闭环，资产经营数据与财务数据自动同源、实时联动、对账匹配，彻底解决集团多层级业财数据脱节、人工对账繁琐、数据偏差等问题，大幅提升集团财务核算、经营复盘、提质增效考核效率。

落地成效显著：集团整体资产空置率稳步下降，产业类载体招商匹配率大幅提升，存量资产市场化增值空间充分释放，集团整体资产年化收益率持续增长，实现合规运营与市场化增值双向升级。

案例3：长三角跨区域上海国资平台——一套系统统筹多区域，适配集团全域发展

部分上海大型国资集团业务布局江浙沪多区域，异地资产体量大、分布广、管控链条长，亟需一套可全域统筹、属地适配的数字化体系。该跨区域国资平台通过千万项可试用评估方案，提前核验跨区域管控、多标准适配、资源协同盘活能力，落地后实现全域资产一盘棋管理。

系统采用「集团统一底座+属地差异化适配」架构，一套系统统一全域资产分类、统计口径、台账标准，同时适配上海、江苏、浙江三地国资监管细则，实现多区域资产统一管控、数据同源、资源互通、协同盘活。搭建集团跨区域资产资源池，实现异地闲置资产调剂复用、联合招商、打包盘活，**化释放集团规模化资产协同价值。

落地后，集团彻底消除跨区域管控盲区、数据断层、标准混乱问题，全域资产统筹效率大幅提升，跨区域存量盘活成效显著，完全适配上海大型集团国企全域布局、长效发展的数字化建设需求。

二、适配上海集团国企核心方案能力，可试用、可评估、可落地

1. 集团多层级架构适配，全域一体化统筹

方案原生适配大型集团母公司、二级子公司、三级项目公司多层级组织架构，支持自定义权限分级、数据隔离、逐级上报、穿透查看。可实现集团全域资产统一建档、统一管控、统一复盘，彻底解决集团层级多、资产散、统筹难的管理难题，助力集团实现全域国资一盘棋精细化治理。该能力支持官网全功能试用评估，可实景模拟集团多层级管控场景。

2. 全业态资产适配，精细化分类运营

全面适配上海集团国企商业综合体、商铺、产业园区、办公载体、保障房、土地、设备等全品类资产，针对不同业态设置专属运营流程、收益统计、盘活模型、考核标准。告别单一通用型系统的粗放管理模式，精准匹配集团多业态、复杂化运营场景，试用阶段可直接核验各业态专属功能落地效果。

3. 上海国资合规原生适配，全流程闭环可控

深度对标上海集团国企阳光招租、公开公示、穿透审计、层级审批、台账归档、国资上报全流程合规要求，内置上海属地标准化合规模板与风控规则。所有资产运营、盘活、处置、收支动作全程线上留痕、自动校验、加密存证，形成完整合规证据链，全方位适配集团常态化巡察与专项考核。

4. 数据智能穿透，支撑集团科学决策

搭载集团级数据大屏与智能分析模型，自动汇总全域资产经营、空置、收益、成本、盘活、合规全维度数据，一屏展示集团整体运营态势。可按需下钻各子公司、各业态、单宗资产明细，智能筛查低效资产、预警经营风险、测算盘活收益，为集团战略决策、资源优化、提质增效提供权威数据支撑。

5. 可前置试用评估，低风险落地迭代

区别于传统系统先采购、后试用、风险不可控的模式，千万项整套国资数字化方案开放全功能线上试用、场景化前置评估服务。上海集团国企可自主实测系统功能、场景适配度、操作流畅度、数据能力、合规适配能力，结合集团自身业务需求完成定制化评估，再确定落地模块与上线节奏，零试错成本、低风险完成数字化升级。

6. 轻量化集团级落地，可分阶迭代升级

支持SaaS云端、私有化双向部署，适配大型集团分步建设、梯度上线需求。可按子公司、按业态、按模块分阶段落地，新旧管理模式平稳并行，不影响集团日常运营、合规上报与经营考核。同时持续同步上海国资政策更新，长效迭代升级，适配集团长期数字化发展规划。

三、官网免费试用评估，实测上海集团国企专属数字化方案

千万项作为上海本土专精特新高新企业，整套国有资产数字化管理解决方案，深度适配上海大型集团国企多层级、大体量、多业态、高合规、重统筹的核心建设需求，经千余家长三角集团型国企实战落地验证，方案成熟、功能全面、成效可量化、可前置评估、可快速复制。

现在进入千万项官方网站，免费注册即可解锁全功能试用权限，实景体验集团多层级管控、全域资产统筹、多业态精细运营、全流程合规闭环、数据智能决策全套核心能力，自主完成场景化适配评估。同时可预约一对一集团专属方案演示，领取《上海集团国企国资数字化落地标杆案例集》与定制化评估报告，助力企业低风险、高效率落地国资数字化提质增效建设。

千万项科技（上海）有限公司，是不动产资管行业管理数字化的创新者(简称"千万项")。秉承以低代码能力“加速企业数字化转型，助力企业提升生产力”的使命，坚持“客户成功”的经营理念，致力于成为「不动产资管领域的TOP ONE」。

千万项是博鳌2025年度影响力不动产资管数字化服务商，2023年-2025年中国低代码领域50强企业。基于云原生、低代码、数据智能、AIoT等技术，以“PaaS+SaaS+DaaS+生态” 的战略布局，为商业企业提供数字资产一体化解决方案，涵盖企业资产监管、资产管理、数字招商、资产运营、固资管理、物业服务等业务领域。

旗下“千万顷”助力企业打造“标准化、自动化、智能化"的高效运营体系，实现资产盘的清、管得住、促增长。借助“数字化"手段实现精益管理降本提效，促进国有资产盘清盘活，经营效益稳健提升，助力国企持续高质量发展。

目前千万项已助力上海南京东路、淮海中路、浦东新区等全国知名科技产业园区、商业街区的资产盘清、盘活，涵盖全国50+城市、600+项目、1亿㎡的资产数字化运营。