稳经济、促发展:上海国企不动产平台赋能城市空间运营

发表时间:2026-07-14 11:29

当前,盘活存量国有资产、做优城市空间价值、稳定宏观经济大盘,是推动城市高质量发展的核心抓手。国有企业作为城市建设、资源运营的主力军,手握规模庞大的写字楼、产业园区、老旧厂房、商业配套、保障性住房等不动产资源,既是城市空间的核心载体,也是稳定经济增长、扩大有效投资的 “压舱石”。依托数字化、一体化国企不动产运营平台,打破传统资产管理分散、运营粗放、价值沉睡的痛点,构建 “资产统筹、精准盘活、产城融合、智慧服务” 的城市空间运营新体系,既能实现国有资产保值增值,又能激活城市发展内生动力,为稳增长、促转型、惠民生提供坚实支撑。

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一、时代大势:不动产平台是国企服务稳经济大局的核心抓手

国家层面持续出台政策,明确提出盘活国企存量不动产、拓宽有效投资渠道、化解地方发展压力,推动城市从 “增量扩张” 转向 “存量提质” 内涵式发展。长期以来,国有不动产普遍存在管理碎片化问题:资产分属不同集团、权属台账不清、闲置低效资产底数不明;运营模式停留在 “单一出租、被动收租”,缺乏统一招商、业态统筹与长效服务;资产价值转化路径狭窄,难以对接产业导入、城市更新、民生保障等多元需求,大量优质城市空间沦为 “沉睡资产”,制约资产收益与城市综合效益同步提升。
在此背景下,专业化、数字化国企不动产平台应运而生,承担三重核心使命。
其一,筑牢国资安全底线,夯实经济稳定底盘。平台打通跨主体、跨区域资产数据,建立全流程线上管控、智能风险预警体系,针对租金欠缴、资产闲置、权证缺失、合同不合规等风险实时预警,实现租赁审批、合同履约、资金收缴、资产处置全链条留痕闭环,从源头防范国有资产流失,稳定经营性现金流,为国企持续投资城市项目提供稳定资金来源。多地国资上线不动产管理平台后,租金收缴效率显著提升,闲置资产盘活形成持续性稳定收益,有效对冲经济下行压力。
其二,盘活存量扩大有效投资,拉动区域经济增长。依托平台全域资产 “一张图” 可视化管理能力,快速定位低效厂房、闲置楼宇、老旧商业空间,通过改造升级、复合开发、功能转换、资产证券化等多元模式,把闲置资源转化为可运营、可融资、可持续增收的优质资产,以存量盘活带动改造投资、产业招商、就业吸纳多重增量,以小投入撬动城市发展大循环。
其三,承接城市发展职能,补齐空间运营短板。区别于市场化运营机构,国企不动产平台兼具市场属性与公共属性,可统筹落实城市更新、科创载体建设、保障性租赁住房供给、便民商业配套落地等民生任务,平衡经济效益与社会效益,破解城市空间供需错配、职住失衡、配套不足等现实难题。

二、数字筑基:不动产平台重塑国有空间精细化运营体系

数字化底座是国企不动产平台赋能城市运营的核心支撑,依托 GIS 地理图谱、大数据、物联网、人工智能技术,构建覆盖资产全生命周期的管理闭环,彻底告别传统纸质台账、分散人工管理模式,实现三大维度变革。

(一)全域资产一盘棋,摸清城市空间家底

平台为每一处国有不动产赋予唯一电子档案,整合权属信息、面积业态、租赁状态、租金收益、维保记录、周边规划等多维数据,形成区域国资资产可视化地图,一键统计空置率、出租均价、资产收益、闲置年限等核心指标,解决 “资产在哪、状态如何、价值多少” 底数不清的历史难题。以上海国资不动产交易服务平台为例,已归集超 542 万平方米国有经营性不动产,覆盖商圈、机场铺位、产业园区两千余宗项目,实现全市国资空间资源统一调度,避免内部同质化招商、恶性竞价,**化片区整体租金收益,累计实现资产租金增值超 24 亿元

(二)智能风控全闭环,守住经济稳定基本盘

平台搭建标准化线上审批流程,租赁招租、合同签订、租金调价、资产处置全部线上流转、全程留痕,满足国资审计、纪检督查规范要求。系统内置智能预警模型,对长期空置、逾期欠租、维保超期、权证过期等异常状态自动推送预警,管理人员实时介入处置,大幅压降资产空置损失与坏账风险。南昌市属国企不动产监管平台落地后,通过主动预警干预盘活闲置资产 18.84 万平方米,新增年度租金超 3300 万元,切实增厚国企经营性收入,为城市基建、产业扶持提供资金活水

(三)数据驱动精准决策,提升空间运营效益

平台整合区域产业规划、人口结构、消费热力、市场租金行情等外部数据,结合资产自身特征智能输出盘活方案:核心城区老旧写字楼适配科创总部、文创园区;城郊闲置厂房转型智能制造、现代物流载体;零散低效商办改造便民服务综合体、保障性租赁住房。通过数据模拟改造投入、出租回报、产业带动效应,让资产盘活从 “经验判断” 转向 “科学测算”,大幅降低试错成本。多地国企借助平台测算,将闲置仓库改造为标准化物流园后租金收入提升 3 倍,老旧楼宇更新为科创载体实现资产估值翻倍。

三、产城共生:平台多元运营激活城市空间综合价值

国企不动产平台跳出 “单纯资产管理” 局限,立足城市整体发展需求,打造 “资产盘活 + 产业培育 + 民生服务 + 城市更新” 一体化运营模式,实现单一空间收益向区域综合价值跃升,以空间运营助推经济结构转型升级。

(一)产业空间精准招商,培育实体经济增长极

平台搭建统一招商服务生态,整合产业政策、企业资源、金融配套、中介服务资源库,推行产业链精准招商,依托资产区位、空间规模匹配数字经济、先进制造、现代服务业等重点产业。针对科创小微企业推出低租金孵化载体,为龙头企业定制总部独栋空间,配套工商代办、财税咨询、投融资对接全链条增值服务,降低企业落地成本,加速产业集聚。成都城投不动产运营平台打造 29 个特色产业园区,盘活存量超 31 万平方米,覆盖文创、数字传媒、科创总部等赛道,持续培育区域新经济增长点,带动就业与税收稳步增长

(二)存量空间功能再造,统筹民生保障供给

发挥国企公共服务属性,依托平台统筹闲置非居住楼宇实施 “非居改保”,规模化建设保障性租赁住房,缓解新市民、青年人住房压力,补齐城市职住平衡短板。深圳安居集团依托不动产数字化平台统筹 7 万平方米闲置研发楼宇改造人才安居社区,开业短时间出租率突破 95%,服务 360 家科创企业、1500 余名青年人才,完善片区居住配套,稳定科创人才供给,夯实区域产业竞争力。同时,将零散闲置底商改造社区菜场、养老驿站、托育中心、智慧停车场,完善 15 分钟便民生活圈,提升城市宜居度,释放消费内需潜力。

(三)深度参与城市更新,推动城区有机焕新

平台作为城市更新重要实施载体,统筹旧街区、老厂房、历史风貌区改造运营,平衡文物保护、商业活化、居民安置多重需求。以上海黄浦、徐汇城市更新项目为例,国资不动产平台统筹片区内国有房产统一收储、整体策划、市场化招商,在保留城市历史文脉基础上植入文创、休闲、高端服务业态,实现旧城区面貌升级、资产增值、文旅消费扩容三方共赢,以更新投资拉动建筑、文旅、商业多元经济增长。同时探索地下空间复合开发、TOD 综合运营,拓展城市立体发展空间,提升土地集约利用效率。

(四)多元资本循环,拓宽稳投资资金渠道

平台打通 “资产盘活 — 运营增收 — 资产证券化 / 融资 — 再投资” 良性循环链条,将优质稳定运营的产业园区、保障性住房、商业物业打包开展不动产 REITs、经营性物业贷款,盘活沉淀资产,回笼资金投向新的城市基建、产业载体项目,扩大有效投资。通过存量资产资本化,减轻财政投资压力,稳妥化解地方债务风险,构建可持续城市投融资模式,为长期稳定发展提供资金保障

四、价值升华:以平台化运营构建国企服务城市长效范式

国企不动产平台赋能城市空间运营,本质是国有资本服务实体经济、服务城市发展的模式创新,其综合价值体现在经济、国资、城市、民生四大维度协同增益。
稳经济层面:一方面盘活万亿级沉睡国有不动产资源,新增持续性经营性收入,稳定国企经营基本面;另一方面通过改造投资、产业招商带动上下游产业链发展,吸纳就业、提振消费,对冲经济下行压力,夯实区域经济增长基本盘。
国资发展层面:构建标准化、数字化、一体化管理体系,解决资产分散、管控薄弱、收益偏低痛点,实现国有资产保值增值,深化国企改革提升治理效能,打造专业化不动产运营核心主业,培育国企新增长曲线。
城市发展层面:统筹全域空间资源优化配置,推动城市由粗放建设转向精细化运营,优化产业布局、完善公共配套、激活老旧城区,实现产、城、人融合发展,助力区域一体化高质量建设。
民生保障层面:依托国有空间资源加大保障性住房、便民服务供给,降低企业经营成本、群众生活成本,提升城市公共服务均等化水平,以空间运营成果惠及民生,夯实社会稳定根基。

五、结语

立足稳经济、促发展的时代使命,国有企业不动产数字化运营平台,是盘活存量、扩大投资、运营城市的关键数字引擎。未来,国资国企应持续完善不动产平台建设,深化数字技术与空间运营深度融合,不断创新资产盘活、产业培育、城市服务新模式,持续释放国有不动产空间价值。以统一平台统筹全域资源、以精细运营激活存量资产、以产城融合赋能城市发展,充分发挥国有企业顶梁柱、压舱石作用,持续稳定宏观经济大盘,为城市高质量可持续发展注入源源不断的国资动能。






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千万项科技(上海)有限公司,是不动产资管行业管理数字化的创新者(简称"千万项")。秉承以低代码能力“加速企业数字化转型,助力企业提升生产力”的使命,坚持“客户成功”的经营理念,致力于成为「不动产资管领域的TOP ONE」。

千万项是博鳌2025年度影响力不动产资管数字化服务商,2023年-2024年中国低代码领域50强企业。基于云原生、低代码、数据智能、AIoT等技术,以“PaaS+SaaS+DaaS+生态” 的战略布局,为商业企业提供数字资产一体化解决方案,涵盖企业资产监管、资产管理、数字招商、资产运营、固资管理、物业服务等业务领域。

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