多场景国有资产运营实践，数字化产品构建集团一体化国资管控模式

上海各大国资集团普遍布局不动产园区、商业物业、市政公益性资产、办公设备、工业装备、股权投资等多元资产业态，多层级子公司、跨地域项目并行运营，多类型资产管理标准不一、管控体系割裂、经营数据分散。千万项依托大量上海国企多业态落地实践，依靠标准化数字化产品，覆盖全品类国资运营场景，搭建自上而下统一、分级灵活落地的集团一体化国资管控体系，实现全域资产底数清晰、业务流程统一、经营数据贯通、风险全程可控。上海市属、区属国企可登录千万项官网免费注册试用，对标成熟多场景落地方案，快速搭建适配自身集团架构的一体化国资管控体系。

一、多业态落地实战案例，数字化落地一体化管控真实成效

案例 1：上海市级城投集团｜不动产 + 公益性资产双场景一体化管控落地

集团统筹管理产业园区、沿街商铺、写字楼等经营性不动产，同时承载市政配套用房、公共配套设施等公益性国资管理工作，两类资产运营目标、审批流程、报备要求、核算规则存在明显区分。

上线千万项数字化管控平台后，平台设置双轨化场景管理模块，经营性资产启用阳光招租、租金收缴、业态运营、收益核算、资产盘活全链路数字化流程，适配市场化增值运营需求；公益性资产落实领用登记、维保巡检、使用监管、报废核销流程，严格匹配国资公益资产保值管控要求。集团搭建统一数据中台，两类资产纳入一套管控底座，总部驾驶舱可分别查看经营性营收数据、公益资产运维成本数据，统一制定集团顶层管理制度，子公司按照对应场景模板开展日常业务。系统打通业财数据，自动完成资产折旧、收支归集，同步输出国资监管上报资料，所有操作节点全程留痕存证。

量化落地成效：全品类资产账实相符率 100%，园区商铺空置率下降 35%，公益性资产运维成本压降 32%；历年国资巡察、专项审计无流程违规、资料缺失类整改项，建成城投类多资产一体化管控标杆项目。

案例 2：上海产业投资集团｜实物资产 + 投资股权多业态统筹管控

集团业务包含厂房、仓储、办公固定资产等实物国资，外加对外股权投资、园区项目投资等资本类资产，过往实物台账、股权档案分属不同部门管理，集团无法形成资产整体画像，投资投后监管、实物资产调配缺少统一管控抓手。

依托千万项一体化数字化产品，将实物资产管理模块与股权投后管理模块深度融合，实物资产完成一物一码建档、调拨处置、维保管理全周期线上闭环；股权投资覆盖立项评审、投决流程、投后数据上报、收益追踪、股权变更备案全流程管控。集团依托统一权限体系，对全部实物、资本类资产实施穿透式查看与统一监管，整合实体资产运营效益与投资资产收益数据，生成集团整体国资经营分析报告，为资产整合、投资布局优化提供精准数据支撑。

量化落地成效：集团全部国有资产实现统一台账管理，投后监管响应效率提升 80%，闲置厂房、设备内部流转使用率大幅提升，整体国有资本综合收益率稳步上涨。

案例 3：上海区级国资运营集团｜全域多场景轻量化分步落地一体化管控

企业资产覆盖城市更新载体、保障性住房、机关办公资产、车辆设备等十余类国资场景，下属多家子公司管理模式各不相同。企业采用模块化分步实施方式，依托千万项标准化产品，优先落地资产台账、流程审批、基础风控通用模块，再根据不同资产场景陆续开通租赁运营、公物仓调剂、车辆管理、维保管理等专属功能，无需一次性大规模投入改造原有信息化系统，平滑完成新旧管理模式更替。系统自带沪苏浙属地规则适配能力，匹配异地园区资产报备管理需求。

量化落地成效：一体化国资管控体系落地周期缩短 60%，各子公司管理标准完成统一规范，人工台账整理、报表编制工作量下降 70%，依靠数字化刚性管理补齐各场景管理漏洞。

案例 4：线上试用复刻多场景管控方案，降低集团数字化建设试错成本

众多上海国资集团在正式采购部署前，通过千万项官网开通全功能试用环境，导入企业旗下各类资产数据，模拟不动产、设备、股权、公益资产多场景业务全流程操作，核验一体化平台在统一管控、分场景差异化管理、数据汇总、审计溯源等方面的落地效果。依托海量现成落地实践经验，企业可直接参考匹配自身业态的功能配置方案，规避定制开发、场景适配不足等各类落地风险。

二、数字化产品六大核心能力，支撑多场景国资一体化管控搭建

1、全场景模块化适配，覆盖全部国有资产类型

产品内置不动产运营、公益资产管理、固定资产设备、车辆公物仓、股权投资、无形资产六大场景标准化模块，不同业态资产使用专属业务流程模板，底层共用一套技术底座。集团统一管控标准底线，各资产场景依照自身管理规则开展业务，兼顾通用性与场景个性化管理需求。

2、统一全域数据底座，打通多业态数据孤岛

建立集团统一资产主数据标准，统一资产编码、档案字段、财务核算口径，实物资产、资本资产数据一次录入、全域互通汇总。依托可视化大屏集中展示全部国资分布、运营状态、收益情况、闲置数据，集团管理层一键掌握整体国资全貌，破除多业态、多子公司的数据割裂问题。

3、集团分级穿透管控架构，集权管控与属地运营平衡

搭建 “集团总部 — 二级平台 — 项目单位” 三级权限体系，总部拥有全域数据查看、重大事项审批、整体资源统筹、考核管控权限；各子公司、项目端仅拥有所属资产日常运营操作权限，做到集团管控不失控、一线业务运营有弹性，实现全级次国资穿透式监管。

4、全生命周期线上流程固化，所有业务闭环可追溯

将各类资产从入库、使用、运营、调拨、维保直至报废处置全流程固化为线上刚性流程，违规操作系统自动拦截。所有审批记录、操作行为、业务附件加密**存储，完整留存审计证据链，适配各级国资检查、内审、第三方审计溯源核查要求。

5、业财一体化联动，多场景经营数据自动核算

系统可对接企业现有财务系统，各类资产的租金收入、运维支出、折旧成本、投资收益数据自动同步对账，自动生成集团合并经营报表、各资产场景分项台账、国资委制式上报文件，省去跨部门、跨业态人工对账、重复制表的工作成本。

6、智能全域风控体系，多维度防范国资运营风险

针对不同资产场景配置差异化风控预警规则，经营性资产监控租金逾期、低价出租风险；公益资产监控超标准使用、维保缺位问题；股权投资监控投后经营异常、收益回款滞后隐患，风险自动预警、线上督办整改，全方位守住国有资产安全底线。

三、一体化管控体系落地综合价值

管控价值：一套数字化产品统筹管理全部业态国有资产，集团实现 “一套标准、一个数据池、一张监管大屏” 的一体化管理格局，解决多场景分散管理带来的管控薄弱问题；

经营价值：经营性资产依靠标准化运营流程提升出租收益、盘活存量资产，各类资产统一调度降低闲置损耗，同步精简大量人工管理工作，实现国资保值增值与管理降本双向落地；

合规价值：全流程线上固化 + 全程留痕溯源 + 分场景合规适配，全面满足上海国资常态化监管要求，持续降低各类合规整改风险；

转型价值：依托上海本地大量多场景落地实践，标准化产品交付模式大幅降低集团数字化建设的投入成本与实施风险，高效完成国资管理数字化升级。

四、官网免费试用，落地集团一体化国资管控体系

千万项数字化国资产品经过上海众多城投、产业集团、国资平台多业态项目落地验证，多场景适配方案、一体化管控架构、实施落地路径均具备成熟可复制经验，高度匹配上海国资集团多元化资产的管理升级需求。

欢迎上海市属、各区属国有集团登录千万项官方网站，免费注册解锁系统全功能试用权限，实地体验多业态资产适配管理、全域数据统一管控、分级穿透监管、业财一体化核算、全程审计溯源各项核心能力，快速搭建适配企业自身发展的集团一体化国有资产数字化管控体系。

千万项科技（上海）有限公司，是不动产资管行业管理数字化的创新者(简称"千万项")。秉承以低代码能力“加速企业数字化转型，助力企业提升生产力”的使命，坚持“客户成功”的经营理念，致力于成为「不动产资管领域的TOP ONE」。

千万项是博鳌2025年度影响力不动产资管数字化服务商，2023年-2025年中国低代码领域50强企业。基于云原生、低代码、数据智能、AIoT等技术，以“PaaS+SaaS+DaaS+生态” 的战略布局，为商业企业提供数字资产一体化解决方案，涵盖企业资产监管、资产管理、数字招商、资产运营、固资管理、物业服务等业务领域。

旗下“千万顷”助力企业打造“标准化、自动化、智能化"的高效运营体系，实现资产盘的清、管得住、促增长。借助“数字化"手段实现精益管理降本提效，促进国有资产盘清盘活，经营效益稳健提升，助力国企持续高质量发展。

目前千万项已助力上海南京东路、淮海中路、浦东新区等全国知名科技产业园区、商业街区的资产盘清、盘活，涵盖全国50+城市、600+项目、1亿㎡的资产数字化运营。