低代码技术助力企业精益数字化转型升级

据《中小企业数字化转型分析报告2020》显示，广大中小企业迫切希望通过数字化转型提升生产效率和提高产品质量，但普遍面临“不会转”、“不能转”、“不敢转”的难题。一方面，存在转型人才欠缺、数据采集基础薄弱、技术应用水平较低等现实基础问题，让中小企业面临较大的转型难度；另一方面，高昂的转型成本和有限的资源投入，造成企业数字化转型难以为继。

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在精益管理方面，上海千万项拥有一套非常完善的管理理念与管理方法。针对制造业客户，以改善质量、效率及安全经营指标为导向，锁定影响指标的关键问题和痛点，持续开展问题解决和管理改进。在实践中，智迅云将其专业的智能制造架构规划能力和精益管理咨询能力作为顶层设计，借助物联网平台和低代码平台将其设计理念与方法沉淀到数字化的解决方案中，通过低代码平台构建的数字化平台实现理论与实践的融合促进，帮助企业实现真正的数字化转型，高效填补最后一公里的沟壑。

桂林某公司是一家集研发、生产与销售一体的女性护理品综合型生产企业。在系统上线之前公司内部有多套系统并存，但各系统之间独立运行，信息孤岛明显。桂林洁伶虽然拥有良好的精益化管理基础，但使用制造过程管理的标准化软件难以支撑，人工统计耗时耗力、数据统计不及时、准确性差、无法满足企业发展的需要。

针对客户的实际情况，企业导入千万项·精益数字化解决方案，采用“精益管理思想及方法”梳理现场管理流程，以现场QDC改善作目标，以有效的现场数据采集为基础，结合低代码开发的方式快速实现信息化的系统构建，从而实现精益数字化转型。

1.   采用精益数字化管理模式

“管理以事实为依据，事实以数据为支撑”，企业实施数字化转型最终的目的在于得到QDC指标的提升，所以匹配企业实际业务流程，以物联网、数字化、大数据等工具做技术支撑，将业务流程通过信息化进行再现、固化，输出指标再为管理决策提供支持。

2.   消除业务信息孤岛，多模块，多组织，多工厂异地协同

将销售ERP、内部物控系统、省办仓库管理软件、人力资源管理系统、备件库管理系统、原材料管理系统、邮件系统、订餐系统数据集成，跨部门、多工厂数据进行联动，并优化数据共享方式，比如原来需要邮件发送数据，现在可实时在线查看需要的数据。

3.   利用物料拉动机制，提高管理效率

车间原材料消耗与机台产出进行集成，根据设备产出节拍、可用时间进行自动编制下一个班次的材料需求，直接接入原材料仓库，仓库根据需求配料及送货，保证产线原材料剩余值符合规定要求，也不需要机手核对剩余值，手动进行领料，再传递到原材料仓库，提高效率、降低线边库存、增加现场利用面积。

4.   质量追溯在线管理，提升产品品质

原材料入库是指将供应商原始数据采集到系统，并转换为内部管理条码，使用过程可进行随时追溯。

成品每托进行标识，后序每个流程进行扫码作业，将每个环节数据进行集成，直到产品出库。在此过程中，任何一步都能追溯到每个环节的数据，比如：生产班次，操作人员，质检，生产日期等。

5.   备件需求根据TPM维保进行预警，确保维保工作高效开展

实现关键耗材全生命周期管理，耗材到期需更换自动生成保养单。能够根据保养计划自动与备件仓库数据进行集成。当小于安全库存时，自动提醒备件管理员进行采购，保证设备维护的正常运行。

桂林某公司通过导入千万项·精益数字化解决方案，对企业已有的系统进行替换或者重组，实现企业数字化畅通运作至各个环节，为企业管理决策提供快速、精准的依据，具体表现如下：

1.   工作效率显著提升

1)   入库卡手写变为自助打印，每天总时间节约90分钟。效率提高90%。

2)   领料单开单审批时间提高99%。

3)   采购流程传递提高90%。

4)   仓库盘存效率通过RFID盘点提高70%。

5)   PMC数据收集与统计提高60%。

2.   现场数据准确采集

1)   过程大量减少人工的手写与输入，减少认为手写错误，减少再次统计的错误。

2)   过程数据增加必要的放错技术，有错误直接无法操作，让数据更加准确

3)   信息化固化流程，未按照流程进行时进行提醒，环环相扣，数据紧密。

3.   数据潜能在线挖掘

1)   发生动作的节点都进行采集，动作/业务/录入完成后数据即可提现，不需要在额外的进行统计与汇报。

2)   PMC能及时的获取到库存/过程进度/采购进度等数据，能快速的对计划工作做出更好的排产与物料协调。

4.   数据价值高效共享

1)   各个工厂、跨部门、跨组织数据通过权限安全访问。

2)   各种数据只要一个地方产生，其他需要直接提取，不需要单独建立以及制作。

千万项·精益数字化解决方案主要包含PMC计划物控管理、TPM设备维保管理、仓库管理、质量管理等生产过程数字化。以下为部分成果展示：

1. 成品阶段管理

1) 成品入库前进行入库卡的生成，为生产过程进行衔接，以及后续做扫码基础。

2)   接货后扫码作业，采用移动操作提升便利性。

3)   产量统计可视化展示与分析

4)   出库智能推荐库位，增强信息传递

2. 备件采购管理

在备件采购管理环节，千万项·精益数字化解决方案能够确保采购数据来源可靠。通过数据运算后可得出采购环节实际的差值，只有流程审批之后才进行采购，减少呆滞的情况发生；同时能够共享采购过程中的关键数据，便于部门之间协同；系统还提供备件领用在线开单审批及备料提醒，实现备件库存的智能管理。

关于千万项
千万项利用Low-Code（低代码/无代码）技术，运用自主研发的APaaS和IPaaS等核心技术产品，完成企业信息化由代码驱动向业务驱动转变，实现企业信息系统快速搭建和开发、数据集成和高效运营，助力中小微企业数字化加速转型升级，全面提升企业生产力。通过灵活的功能组件，让非技术人员也能搭建个性化的CRM、ERP、OA、项目管理、进销存等系统，可以用它管理生产、销售、采购、人事等所有企业活动。